Garanta eficiência e conformidade com Auditoria Operacional

Q: Qual a diferença entre Auditoria de O&M, Auditoria de Facilities e Auditoria de Property?

Auditoria de O&M foca operação e manutenção; Auditoria de Facilities analisa eficiência dos serviços e infraestrutura; Auditoria de Property avalia a gestão de propriedades.

Q: Como funciona a Auditoria de Manutenção?

Avaliamos procedimentos, qualidade dos serviços e uso de recursos, prevenindo falhas e otimizando processos.

Q: Quanto tempo leva uma auditoria operacional?

Depende do escopo; em média de 2 a 6 semanas, conforme complexidade e tamanho da operação.

Q: Quais os principais desafios identificados em uma Auditoria de Serviços?

Ineficiências operacionais, falhas contratuais, desperdícios de recursos e oportunidades de melhoria para melhor performance.

Melhore processos, reduza riscos e otimize recursos com auditorias especializadas em O&M, Facilities e Property Management.

Auditorias operacionais para otimizar sua gestão

A Auditoria Operacional é essencial para garantir a eficiência, segurança e conformidade dos processos e ativos de sua empresa.

Realizamos:

Auditoria de O&M – Avaliação da operação e manutenção para reduzir falhas e aumentar a eficiência

Auditoria de Facilities – Diagnóstico completo para otimização de processos e serviços

Auditoria de Property – Gestão estratégica de propriedades para melhor rentabilidade e segurança

Com nossas auditorias, sua empresa terá melhoria contínua, redução de desperdícios e segurança operacional.

Benefícios das auditorias operacionais

Obtenha diagnósticos completos para otimizar processos e garantir conformidade, elevando a eficiência da sua empresa.

Elimine gastos desnecessários e maximize a eficiência dos recursos.

Melhore o desempenho e reduza falhas que impactam a produtividade.

Reduza riscos operacionais e garanta um ambiente mais seguro e eficiente.

Tenha acesso a dados detalhados para otimizar processos e maximizar resultados.

O que Nossos Clientes Dizem Sobre Nós

Empresas que confiam na Grinover Consultoria destacam os benefícios obtidos com nossas Auditorias Operacionais, como maior eficiência, redução de custos e inovação.

“Lamberto era meu cliente, um dos mais exigentes e super qualificado no segmento de Facilities. Por isso, devido a confiança em seu trabalho, o convidei a trabalhar conosco para nos ajudar em nossas estratégias, tomadas de decisões e organização de nossa empresa. Estou muito satisfeito com seu trabalho e devido a sua ajuda junto com nosso time, estamos em pleno crescimento e com excelentes oportunidades pela frente”.

“Lamberto é um profissional altamente preparado com quem tive o privilégio de trabalhar por alguns anos. Suas soft skills são um diferencial e o colocam em um patamar acima da média, tornando-o capaz de encarar os desafios com confiança e entregar resultados consistentes e sustentáveis. Acima de tudo, ele é uma pessoa excelente que traz uma ótima energia boa onde quer que esteja”.

“Trabalhei com o Lamberto por anos na Tishman Speyer. Aprendi muito sobre gestão e administração predial. Além de comprometido, do enorme conhecimento na área, Lamberto é ótimo líder, sabendo lidar com cada membro do time. Tudo isso, com muito bom humor, o que torna os desafios mais leves”.

“O trabalho da Grinover Consultoria tem sido um diferencial onde estamos conseguindo alcançar nossos objetivos e excelentes resultados financeiros, parabenizamos o Lamberto e sua equipe pelo excelente trabalho que está sendo feito”.

“Trabalhar com o Lamberto sempre foi um prazer. A maneira direta e prática como abordamos assuntos contribui para a rápida identificação de problemas e suas soluções. Toda a experiência profissional acumulada do Lamberto trouxe uma rápida evolução a Clean Carpet. Estou seguro de que nossa parceria foi e vai seguir gerando prosperidade e evolução”.

“Há pouco mais de 15 anos acompanho o posicionamento do Lamberto no mercado de facility & property management. Posso assegurar que ele é um dos raros profissionais que conheço que possui uma visão sistêmica do gerenciamento do propriedade. Suas competências incluem o gerenciamento das demandas dos usuários, proprietários, investidores e stakeholders, sempre com um viés sustentável”.

Transforme sua gestão com a Auditorias Operacionais

Nossos especialistas identificam falhas, otimizam processos e reduzem custos, garantindo mais controle e segurança para sua empresa.

Solicite uma auditoria agora e receba um diagnóstico detalhado!

Perguntas Frequentes

O que é uma auditoria operacional e por que minha empresa precisa dela?

A auditoria avalia eficiência, segurança e conformidade, garantindo processos otimizados e redução de riscos.

Qual a diferença entre Auditoria de O&M, Auditoria de Facilities e Auditoria de Property?

O&M foca na operação e manutenção
Facilities analisa eficiência dos serviços e infraestrutura
Property avalia a gestão de propriedades

Como a auditoria pode reduzir custos operacionais?

Identificamos falhas e otimizamos processos, reduzindo desperdícios e aumentando a vida útil dos ativos.

A auditoria garante conformidade regulatória?

Sim! Avaliamos normas e certificações, garantindo segurança e conformidade legal.

Quais áreas são analisadas na Auditoria de Facilities?

Verificamos manutenção, limpeza, segurança, energia, eficiência de serviços e infraestrutura.

Como funciona a Auditoria de Manutenção?

Avalia procedimentos, qualidade dos serviços e uso de recursos, prevenindo falhas e otimizando processos.

Quais empresas devem fazer uma Auditoria de Property?

Empresas que possuem ou administram imóveis e querem garantir gestão eficiente e rentabilidade.

Quanto tempo leva uma auditoria operacional?

Depende do escopo, mas em média, entre 2 a 6 semanas, conforme complexidade e tamanho da operação.

Quais os principais desafios identificados em uma Auditoria de Serviços?

A auditoria revela ineficiências operacionais, falhas nos contratos, desperdícios de recursos e oportunidades de melhoria, garantindo melhor performance e otimização dos serviços.

Com que frequência devo realizar uma auditoria operacional?

Recomenda-se uma auditoria anual para garantir conformidade, eficiência e melhorias contínuas, mas a frequência pode variar conforme a complexidade e necessidades da empresa.

Por que escolher a Grinover Consultoria?

Com +28 anos de experiência a Grinover Consultoria tem como visão principal ser referência no Brasil em soluções estratégicas para Gestão de Facilities e Propriedades.
Nossa cultura se baseia em transparência, inovação e compromisso com resultados sólidos.