Transforme sua empresa com a autoridade N°1 do país em Gestão de ativos e Consultoria em Facilities e Property Management
+28 anos de experiência ajudando empresas a otimizar operações, reduzir custos e garantir excelência na Gestão de Facilities e Propriedades.
Referência em consultoria de Facilities e Property Management
A Grinover Consultoria é referência em Gestão de Facilities e Properties Management, fornecendo soluções estratégicas para empresas que buscam eficiência e inovação. Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e experiência de quase três décadas, garantimos otimização de processos, redução de custos e conformidade com as melhores práticas do mercado.
Nosso diferencial está na abordagem integrada e estratégica, entregando consultorias personalizadas para cada tipo de negócio.
Nossos Principais Serviços

Consultorias Estratégicas
Desenvolvemos novos modelos operacionais e organizacionais para melhorar o posicionamento estratégico das empresas. Otimizamos processos de procurement, garantindo contratações eficientes em FM e PM. Assessoria para certificações Well H&S, FitWel, Leed, Carbon Zero, ISO 45001 e 14001 e entre outras

Consultorias de Gestão
Realizamos avaliação e monitoramento de serviços internos e externos por meio de indicadores de performance (KPI) e níveis de serviços (SLA). Estruturamos procedimentos operacionais em FM e PM, incluindo segurança patrimonial, higiene e segurança do trabalho

Consultorias Operacionais
Gerenciamos documentação e contratos em FM e PM, seguros patrimoniais e de responsabilidade civil. Analisamos contratos de energia, propondo novas soluções. Planejamos Opex e Capex, manutenções, serviços de limpeza, segurança patrimonial e relativa a higiene e segurança do trabalho.

Auditorias Operacionais
Identificamos falhas e otimizamos processos através de auditorias de O&M, auditorias de facilities e auditorias de property, assegurando conformidade e eficiência operacionais aos mais variados níveis das organizações

Gestão de Recursos Humanos
Promovemos treinamentos personalizados e workshops para desenvolvimento de equipes. Atuamos na captação e retenção de talentos, organização de equipes e mentoria para capacitação de gestores, garantindo maior eficiência e produtividade.

Consultoria Novos Empreendimentos
Oferecemos apoio aos projetistas e arquitetos nas fases iniciais do projeto, ajudando no desenvolvimento e dimensionamento das áreas de suporte dos empreendimentos, otimizando e ajustando as premissas técnicas para a otimização futura das operações do edifício.
Por que escolher a Grinover Consultoria
+28 anos de experiência no setor de Facilities e Property Management
Metodologia baseada em dados e certificações reconhecidas
Consultoria personalizada para cada empresa
Time altamente qualificado e soluções inovadoras
Resultado que a sua empresa terá com nossas soluções

Otimização máxima da eficiência e eliminação estratégica de desperdícios

Melhoria da infraestrutura e conformidade regulatória

Estratégia personalizada para cada setor e necessidade

Aumento da produtividade e melhor aproveitamento de espaços
Nossa experiência comprova nossa excelência!
+500
Empreendimentos atendidos

Levamos Gestão de Facilities e Property Management para todo o país, atendendo empresas de pequeno, médio e grande porte. Nossa experiência e metodologia já transformaram a gestão operacional de mais de 500 empreendimentos.
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Dúvidas frequentes sobre Facilities e Property Magement
A Gestão de Facilities garante infraestrutura eficiente, redução de custos e otimização operacional.
Oferecemos Consultoria em Facilities Management, Property Management, Auditorias e muito mais.
Atendemos indústrias, varejo, hospitais, escritórios corporativos, educação e muito mais.
Sim! Eliminamos desperdícios, otimizamos processos e melhoramos a performance operacional.
Basta preencher o formulário acima e agendar uma reunião estratégica com um dos nossos especialistas.
O que Nossos Clientes Dizem Sobre Nós
Empresas que confiam na Grinover Consultoria relatam melhorias significativas em eficiência, redução de custos e otimização de processos.
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